Kısıtlar Teorisinde Tedarik Zinciri için iki ana çözüm geliştirilmiş:
Mutlak rekabet avantajınız var mı?
Çoğumuz kızıl okyanustayız, aynı müşterilere benzer ürünler satarken birbirimizi fiyat için kırıyoruz, acaba ucuzluk yerine değeri vurgulayabilir miyiz?
Genellikle sektörümüzde iş yapabilmek için asgari şartlar
- uygunluk (Sosyal-örnek:Sedex, Teknik-örnek müşteri denetimi, Çevre-örnek ISO14001),
- kalite (ISO9001, teknik denetim, numune onayı, ara / final kontrol),
- teslimat (6-8 hafta termin, gününde teslim edemezsen ceza),
- AB Yeşil Mutabakat (temiz kimyasallar, temiz çevre, yenilenebilir enerji, şeffaf tedarikçi haritalama, tedarikçinin artan sorumluluğu) ve tabii ki
- hedef fiyatı tutturmaktır.
Çok sayıda tedarikçinin arasında farkı yaratacak unsurlar
- süreklilik (hammadde temin garantisi, UN SDG8 e uygun devamlılığı iyi, düşük sirkülasyonlu ve nitelikli iş gücü / paydaşlarıyla uyumlu yönetim),
- sürdürülebilirlik (adil ücret, eğitim, limite uygun çalışma saatleri, eşit muamele, kadına pozitif ayrımcılık, döngüsel ekonomiye yatkınlık),
- esneklik (küçük adetli siparişler, çeşitli ürün grupları, farklı seviyelerde üretim miktarı seçenekleri) ve
- inovasyondur (daha hızlı teslim süreleri, daha az 'sıfır' hammadde kullanımı, UN SDG12 ve UN SDG17 ye uygun yeni iş modelleri).
Bu piyasada sizin farkınız nedir?
Mutlak rekabet avantajınız var mı?